设立井口废旧物料回收处，对职工上交的废旧螺丝、锚杆等废旧物料登记后月底进行奖励，提高了职工的责任意识，使下井绕着走，上井不空手成为了每一名干部职工的习惯。

最新数据显示，去年，国内共有36家信托公司参与发行了157款矿产资源类信托产品，发行规模为481.29亿元，与2010年相比，产品数量增加了161.67%，发行规模更是同比上涨了253.92%。继续整合生死未卜可以看到，事实上，在这样的市场环境下，诸多的煤老板都在想方设法地寻找各种出路，想以此来摆脱困境，有寻求转行的，但也有打算抄底的。

2008年以后，大批的南方人买走了不少煤矿，他们带来了先进的设备，这一度让鄂尔多斯的煤炭产能得到了大幅度的提高，但更多的人没有想到的是，今年开始遭遇的这一场危机，让他们大伤了元气。煤老板最缺的是钱，这和当前煤炭价格下滑、滞销有直接关系，当煤老板真正面对资金的困境，肇始于2011年鄂尔多斯区域煤炭整合。现在应该是鄂尔多斯的煤老板最缺钱的时候，煤矿的不景气已经蔓延到了相关领域，鄂尔多斯一家养路机械公司就因此倒闭，这家公司主要做的是挖煤前的挖土工作，因为很多露天煤矿都停产了，导致公司没有活做。现在，人们正在离开鄂尔多斯，以煤老板首当其冲，和他们当年涌进鄂尔多斯的情形一样，到来和离开都那么迅速。不可否认，除去市场原因，去年开始的煤矿整合也是造成此次诸多煤矿关闭的重要原因。

可让她没有想到的是，从6点到10点四个小时内，她只拉了四个客人，还都是短途，平均一个小时拉一个人，比平时还差。早上6点，鄂尔多斯东胜区的出租车司机李红就出车了，她说自己想多拉些活，最近客人太少了。8月17日，记者从阳煤集团了解到，日前，中国石油和化学工业联合会组织专家莅临阳煤丰喜临猗分公司，对水煤浆水冷壁气化工业装置（气化炉）进行了现场72小时考核。

据考核专家组介绍，该项技术为世界首套水煤浆水冷壁气化工业装置，综合性能优异，所采用的是处于国际领先水平且具有自主知识产权的新型煤气化技术。与国内外现有水煤浆气化技术相比，该项技术简化了冷却水流程又使烧嘴的热应力降低，烧嘴使用寿命在140天以上通钢与吉煤集团秉承互利合作的发展理念，建立战略合作伙伴关系，标志着通钢集团与吉煤集团共同把握市场商机，开创发展大业。十二五期间，吉煤集团力争成为安全生产达标、产业结构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力强、社会贡献率高的现代煤炭企业集团，跻身全国特大型煤炭企业和中国企业500强。

吉煤集团是省属国有大型综合性煤炭企业，经省政府批准于2009年1月组建，成员企业9户，分布于辽源、白山、通化、吉林、延边地区和省外的内蒙古、云南、贵州等省区。通钢集团董事长巩爱平说，与首钢重组以来，通钢集团在省委、省政府和首钢总公司的领导下，根据冶金行业发展形势和国内外钢铁企业的发展趋势，科学谋划发展，确立了做强钢铁主业、做大矿山产业、调整产品结构、加快多元发展的通钢十二五发展战略。

吉林省煤业集团董事长袁玉清在签约仪式上说，在当前市场低迷的情况下，与通钢集团加强战略合作，标志着双方的发展迈上新的台阶，是拉动我省内需、共克时艰的重大举措。2010年跃居全国能源集团第169位，位列全国煤炭企业百强第45位，创吉林省国有煤矿有史以来最高水平。主要经营煤炭开采、加工、经销等业务，非煤产业包括机械制造、冶金建材、瓦斯发电、煤化工、建筑施工、火工品、禽类养殖加工等。吉煤集团承诺：将为通钢集团的发展提供能源供给。

在当前市场低迷的情况下，两大强企抱团取暖、适时合作，必定为我省的社会经济发展起到推动作用，也会为吉林省的大、中、小企业走合作共赢的道路提供宝贵的经验。签约仪式上，通钢集团承诺：将为吉煤集团的发展提供钢材所需。为了实现共同发展、合作双赢，日前，吉林省煤业集团有限公司与通化钢铁集团股份有限公司签署了战略合作协议。吉煤集团公司总经理贾立明与通钢集团公司总经理王涛分别代表双方签订了战略合作协议。

这是我省两个省属大企业之间的强强联合，标志着双方的合作迈上了一个新的台阶。今年17月份以来，实现工业总产值120.26亿元，营业收入135.3亿元，实现利税1.01亿元

这是我省两个省属大企业之间的强强联合，标志着双方的合作迈上了一个新的台阶。签约仪式上，通钢集团承诺：将为吉煤集团的发展提供钢材所需。

通钢集团董事长巩爱平说，与首钢重组以来，通钢集团在省委、省政府和首钢总公司的领导下，根据冶金行业发展形势和国内外钢铁企业的发展趋势，科学谋划发展，确立了做强钢铁主业、做大矿山产业、调整产品结构、加快多元发展的通钢十二五发展战略。吉煤集团公司总经理贾立明与通钢集团公司总经理王涛分别代表双方签订了战略合作协议。主要经营煤炭开采、加工、经销等业务，非煤产业包括机械制造、冶金建材、瓦斯发电、煤化工、建筑施工、火工品、禽类养殖加工等。吉煤集团承诺：将为通钢集团的发展提供能源供给。通钢与吉煤集团秉承互利合作的发展理念，建立战略合作伙伴关系，标志着通钢集团与吉煤集团共同把握市场商机，开创发展大业。今年17月份以来，实现工业总产值120.26亿元，营业收入135.3亿元，实现利税1.01亿元。

在当前市场低迷的情况下，两大强企抱团取暖、适时合作，必定为我省的社会经济发展起到推动作用，也会为吉林省的大、中、小企业走合作共赢的道路提供宝贵的经验。吉林省煤业集团董事长袁玉清在签约仪式上说，在当前市场低迷的情况下，与通钢集团加强战略合作，标志着双方的发展迈上新的台阶，是拉动我省内需、共克时艰的重大举措。

十二五期间，吉煤集团力争成为安全生产达标、产业结构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力强、社会贡献率高的现代煤炭企业集团，跻身全国特大型煤炭企业和中国企业500强。吉煤集团是省属国有大型综合性煤炭企业，经省政府批准于2009年1月组建，成员企业9户，分布于辽源、白山、通化、吉林、延边地区和省外的内蒙古、云南、贵州等省区。

2010年跃居全国能源集团第169位，位列全国煤炭企业百强第45位，创吉林省国有煤矿有史以来最高水平。为了实现共同发展、合作双赢，日前，吉林省煤业集团有限公司与通化钢铁集团股份有限公司签署了战略合作协议

中国煤炭企业排名前三的山西焦煤集团建起了生猪屠宰基地，世界500强之一的山西煤炭运销集团谋划着卖菜今年以来，受宏观经济增速回落影响，套在煤炭大省山西头上的资源诅咒不断缩紧，部分企业巨头不堪压力搞起副业。主副业之争的背后，反映的其实是煤炭大省山西为破解资源诅咒所做出的探索与思考：是一煤独大，还是多元发展？多元发展，又该如何处理传统产业与新兴产业之间的关系？作为中国第9个国家综合配套改革试验区，山西承担着探索中国资源型经济转型的重任。山西在承接东部地区产业转移、培养新的经济增长点方面还存在差距。至2011年，山西新兴产业投资增长49.9%，建材和食品工业合计对工业经济贡献率已经超过焦炭、电力两大传统行业，先进装备制造业成为继煤炭、冶金之后，拉动山西工业经济增长的第三大动力。

随着新兴产业规模的不断扩大，山西一煤独大的产业格局正在发生改变。数据显示，今年以来，山西装备制造、食品、建材工业增加值增速均快于工业平均增速，这三大新兴产业对山西工业经济的贡献率超过12%。

为避免资源诅咒再次来袭，山西省委书记袁纯清早在两年前就部署了以煤为基，多元发展的产业结构调整规划，明确要求加快新兴产业的发展步伐。但山西部分官员仍态度谨慎，山西省政府发展研究中心主任李劲民分析道，尽管资源性经济转型发展的成果正在逐步显现，但传统产业对山西地区生产总值的贡献率仍在70%以上，煤炭产业还占据工业的半壁江山，经济转型的任务依旧严峻。

山西省统计局副局长翟振新表示，在复杂多变的发展环境下，山西资源性经济结构转型的成效得到显现。山西省经济和信息化委员会主任胡玉亭表示，今后，将进一步强化结构调整对工业竞争力的提升作用，推动焦化、钢铁等行业的兼并重组，着力培育新兴产业，延伸产业链条，提高产品附加值，构建现代工业产业体系。

60年挖煤110亿吨，挖煤产生的煤炭依赖，使山西在肇始于2008年的金融海啸中遭受重创。2009年初，资源诅咒降临山西，一季度地区生产总值增长-8.1%，成为中国有季度核算以来的首个负增长。此外，化工、机电、食品工业实现利润是传统电力工业的3倍多。为此，山西省政府8月10日下发通知，要求12家省属国企剥离副业，集中力量做大做强主业。

山西经济之所以能保持平稳较快发展，新兴产业功不可没。长期以来，一煤独大一直是山西的产业标签。

大企业不务正业的做法，顿时引起舆论关注。而今年以来，煤炭价格持续走低、焦化行业整体亏损，在煤炭市场的黄金十年或将终结之际，山西经济却顶住了下行压力，在煤炭、电力工业利润增幅下降，冶金、焦炭工业出现净亏损的条件下，上半年地区生产总值同比增长10.1%，高于全国平均2.3个百分点

环渤海煤价在经历连续13周下跌后连续两周止跌，但国内煤炭市场仍然低迷。同时，尽管情况有所改观，但国内主要港口煤炭库存压力仍然很高，预计存量仍超过2亿吨。